Інколи доводиться відступати

Найгарячішими новинами тижня стали: за даними Міжнародної аґенції з атомної енергії, після удару росіян захисна арка над четвертим енергоблоком Чорнобильської атомної електростанції втратила свої основні функції безпеки; за повідомленням Олександра Сирського, головнокомандувача Збройних сил України (ЗСУ), Російська Федерація (РФ) розгорнула на фронті більше 710 тис. військових. За його словами, армія РФ щодня втрачає близько 1000-1100 солдатів, більшість із яких гинуть.

На Покровському напрямку

Крім цього, за даними порталу DeepState, російська окупаційна армія захопила п’ять сіл на Донеччині та продовжує затягувати свою піхоту в Сіверськ. Аналітики повідомили й про захоплення росіянами Кам'янського Запорізької області, а також сіл Лисівка, Сухий Яр, Гнатівка, Ріг і Новопавлівка Донецької області.

Максим Бакулін, начальник відділення комунікацій 14-ї бригади оперативного призначення «Червона калина» Національної гвардії України, повідомив, що на Покровському напрямку ситуація залишається достатньо складною через величезну кількість російських штурмів. «За Покровськ вони борються вже довше року, зазнали нереальних втрат. Вони просто валяться, їх ніхто не забирає звідти. За рік окупанти просунулися не так багато, але втратили дуже велику кількість своїх солдатів», — зазначив він. За словами військового, росіянам потрібно виправдати втрати, саме тому вони намагаються показувати так звані маленькі перемоги з встановленням свого триколора.

А в 7-му корпусі швидкого реагування Десантно-штурмових військ ЗСУ повідомили, що Сили оборони України відійшли на зручніші рубежі під Покровськом і Мирноградом Донецької області. Цей маневр провели для збереження життів військових, покращення логістичного забезпечення військ і задля вирівнювання лінії фронту. «З міркувань безпеки інформацію про проведення операції певний час не оприлюднювали, щоб уникнути ризиків зриву її виконання», — пояснили військові.

Вони також повідомили, що ситуація у районі Мирнограда залишається складною, підрозділи захисників продовжують виконувати визначені завдання та утримувати свої рубежі. «Ворог активно обстрілює Мирноград керованими авіаційними бомбами. Загарбники ведуть інтенсивні штурмові дії, намагаючись проникнути та закріпитися на південно-східних околицях міста. Сили оборони знищують штурмові групи супротивника зі застосуванням усіх наявних засобів», — розповіли захисники Батьківщини.

«Армія, що вірить, — непереможна»

Своєю чергою, Сергій Собко, бригадний генерал ЗСУ, вважає, що війни можуть виграти лише ті армії, які здатні одночасно утримувати позиції на передовій і підтримувати внутрішню стійкість. Зараз ЗСУ проходять складний етап, коли матеріальні можливості та моральний стан війська потребують глибокої уваги, чесного аналізу та планового оновлення. Мобілізаційна система країни до кінця ц. р. отримала ряд викликів, що накопичувалися протягом тривалого часу. «Мова не про кризу, а про сигнал: підготовлений людський резерв значною мірою вичерпаний, а суспільство потребує ясності щодо довготривалих перспектив і цілей війни, — зазначив він. — На початку повномасштабної аґресії мотивація була абсолютно очевидною. Але логіка 2022-2023 рр. не може автоматично діяти в умовах тривалого протистояння. Люди почали ставити запитання, які природно виникають у демократичному суспільстві під час війни: скільки це триватиме, чого ми прагнемо стратегічно, яким буде час після досягнення наших цілей».

Те, що раніше сприймали як обов’язок і поклик, 2025-го стало складним викликом для багатьох сімей. Тривала служба, високі втрати, постійний стрес, стосунки, виховання дітей на відстані — усе це формує іншу реальність, яку не можна ігнорувати. «Солдати, які тримають фронт із 2022 року, зробили для країни більше, ніж будь-хто мав право просити. Їхній внесок є беззаперечним фундаментом нашого захисту. Але навіть найміцніший фундамент має потребу в підсиленні й відновленні», — зауважив генерал.

Випадки, коли до підрозділів потрапляли люди зі слабкою готовністю або з медичними протипоказами, треба розглядати не як провину солдатів, а як системні недоліки, що потребують корекції. Такі проблеми виникають у всіх арміях, що ведуть тривалі війни, і вирішуються саме шляхом системного оновлення процедур відбору та підготовки, впровадженням правил, зрозумілих для всіх.

«Історія дає нам корисні орієнтири, — продовжив він. — 1942-го 8-а армія Великої Британії переживала важкі часи, але її відродження почалося не з наказів «в атаку», а з відновлення керованості, забезпечення та довіри всередині колективу. Монтгомері передусім створив умови, у яких солдат відчував, що про нього дбають. Він встановив зрозумілі стандарти, налагодив ротації, забезпечення та комунікацію. Коли армія відчула стабільність — вона повернула собі боєздатність. Так було закладено основу майбутньої перемоги».

Сучасні ЗСУ стоять перед подібним викликом. Командування працює в умовах надвисокої відповідальності, і часто різні бригади змушені діяти в різних, не уніфікованих умовах. Там, де командири створюють атмосферу довіри, турботи та професійної вимогливості, підрозділи зберігають ефективність навіть у складних обставинах. Там, де не вистачає системності або кадрової стабільності, передбачуваність падає, а разом із нею й мораль. Головна проблема, про яку говорять самі військові — це відсутність чітких ротацій. «Без гарантованого циклу відновлення жодна армія світу не може зберігати високу стійкість у тривалій війні», — запевнив військовий.

Необхідно посилити підготовку командирів у сфері лідерства, менеджменту та роботи з особовим складом, а не лише тактики й інших воєнних питань. Мобілізацію необхідно перевести з кількісної на якісну модель, де медичний і психологічний відбір є ключовими елементами, а не формальністю. Родини військових мають отримати системну підтримку, адже моральне запілля є невід’ємною частиною обороноздатності. І, звісно, суспільству необхідна зрозуміла, чесна комунікація про сенси війни та стратегічні цілі. «Люди здатні витримати правду, але важче витримують невизначеність», — наголосив він.

ЗСУ продовжують виконувати бойові завдання, але водночас потребують внутрішнього оновлення для довготривалої стійкості. Це не провина воїнів і не криза. Це природний етап розвитку війська, яке воює вже четвертий рік і тримає оборону проти сильного та жорсткого ворога. Але історія доводить: армії здатні відроджуватися і зміцнюватися навіть у найскладніші періоди.

«Саме тому сьогодні Україна потребує якісного перелому, не емоційного, а структурного. Треба повернути солдатові відчуття, що він є центральною фігурою оборони. Повернути суспільству розуміння, що армія — це спільна справа, а не окрема система. Повернути командирам інструменти, які дозволять будувати не лише фронт, а й майбутню перемогу. Якщо ці зміни будуть впроваджені, ЗСУ знову стануть тією армією, якою були у перші місяці війни, силою, яка не просто бореться, а й вірить. А армія, що вірить, — непереможна», — впевнений Собко.

Цифрові офіцери

Тим часом Михайло Федоров, міністр цифрової трансформації України, анонсував створення цифрової IT-вертикалі в українському війську і силах безпеки. «Спільно з Міністерством оборони та Генеральним штабом будуємо єдину цифрову IT-вертикаль. Уже скоро в Силах безпеки й оборони з’являться більше 7 тис. цифрових офіцерів, які працюватимуть у всіх командуваннях і родах військ, починаючи від батальйону», — повідомив він.

Завдання цифрових офіцерів: впроваджувати системи в підрозділах; збирати та надавати зворотний зв’язок; розуміти реальні потреби; стати замовниками й архітекторами рішень; формувати ІТ-культуру в Силах оборони. «Завдяки новій структурі ми зможемо значно пришвидшити цифровізацію армії. Ефективніше впроваджувати цифрові продукти у війську, системно отримувати зворотний зв’язок і масштабувати найкращі ініціативи військових», — наголосив урядовець.

Він додав, що з початку створення Мінцифри була побудована унікальна організаційна структура на рівні держави — інститут Chief Digital Transformation Officer (CDTO, керівник із цифрової трансформації). Це посада заступника у державних органах, відповідального за впровадження інноваційних технологій, цифровізацію послуг і формування стратегії розвитку цифрової держави. Зараз заступники з цифрової трансформації працюють у міністерствах, обласних радах, органах місцевого самоврядування та громадах.

Саме CDTO допомагають цифровізувати кожну сферу життя — від охорони здоровця до економіки та соціальної сфери. Міністр висловив переконання, що масштабування успішного досвіду CDTO на всю вертикаль Сил безпеки й оборони допоможе Україні отримати додаткову перевагу в технологічній війні.

Гоп-ля

У деяких штурмових полках ЗСУ виявили факти масового порушення прав військовослужбовців. Про це розповіла Ольга Решетилова, Уповноважена президента України з питань захисту прав військовослужбовців і членів їхніх сімей. До деяких полків вона приїздила з перевіркою, зокрема, і з президентською, і в окремих частинах виявила «відвертий кримінал». Йдеться, зокрема, про побиття, незаконне позбавлення волі, погрози життю та здоров’ю військовослужбовців та їхнім рідним. Водночас обмубдсвумен наголосила, що не йдеться про всі штурмові полки, а «окремі, яким здалося в якийсь момент, що вони безкарні». Вона висловила сподівання, що командирів таких частин притягнуть до відповідальності, однак це залежить від ефективності розслідування і фактів, які виявлять правоохоронні органи.